工商時報【黃智銘、劉家熙／台北報導】

電子一哥鴻海精密（2317）力求天蠶變，繼該公司決定買下SONY（索尼）墨西哥液晶廠外，其內部執行「正田計劃」，有機會在短期間內成為SONY在中國最大經銷商，為SONY量身打造從一貫化生產、銷售及維修服務的CMMS（Component Module Move Service）產業模式。

鴻海對SONY中美兩地市場展開「通吃」計劃，其買下的墨西哥廠將主控北美市場產能；此外，內部執行的「正田計劃」，將主攻SONY在中國的經銷網，有機會成為索尼在中國行銷的最大後盾。

鴻海看好中國近百年來的內需市場，其搶攻中國3Ｃ通路的計劃逐步浮上檯面，此外，鴻海亦將鎖定民生相關發展，除了營建事業之外、汽車市場及中國內地的3Ｃ通路市場，亦是鴻海集團鎖定的下一波轉型目標。

「正田計劃」是由產品事業群總經理戴正吳及索尼中國執行官永田晴康為名所執行的內部營運計劃，而這項計劃，打破了鴻海以往生產、設計及製造的單純模式；從製造（買進SONY墨西哥廠)、生產零組件、組裝、銷售及售後服務的一貫化作業，提高索尼在中國市場市佔率。

由於鴻海集團總裁郭台銘多年前曾力推CMMS（Component Module Move Service）的代工模服務模式，未來加上3Ｃ通路，將可為鴻海集團「如虎添翼」。而郭台銘提出的CMMS構想，則是分別為JDVM（Join DeVelopment Manufacture）共同設計開發製造與JDSM（Join DeSign Manufacture）共同設計服務製造。